Feb 27

Entscheidungen des deutschen Mutterhauses ertragen müssen oder mitgestalten?

Die 3 Schlüssel zur Vorgehensweise "à l‘allemande"

Veranstalter
Veranstaltungsort


Brand Store BMW George V

38 avenue George V
75008 Paris
France

Details
Veranstaltungsbeginn
27.02.2020 | 09:00
Veranstaltungsende
27.02.2020 | 17:00
Preis
890€ netto pro Person für das Seminar + 1 Std. individueller telefonischer Nachbereitung mit Pierre de Bartha, Senior Coach
Veranstaltungs-Sprache(n)
französisch
Anmeldung

Maximal 10 Teilnehmer Ausschließlich für Geschäftsführer deutscher Filialen in Frankreich

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ABLAUF:

  • Bestandsaufnahme klassischer Konfliktherde:
    Erarbeiten von Abweichungen & Übereinstimmungen
  • Expertise / Benchmark:
    Interaktiver Vortrag über klassische systemische Beziehungsmechanismen zwischen deutschen Mutter- und deren französischen Tochtergesellschaften
    - Die 3 spezifisch deutschen Erwartungen eines Mutterhauses an ihre Filialen
    - Die 3 Schlüssel, um sich konstruktiv durchsetzen zu können
    - Die 3 verhängnisvollen Überzeugungen der französischen Businesskultur
  • Analyse von Fallbeispielen der jeweiligen Teilnehmer
    (strukturierter & gecoachter Erfahrungsaustausch)
  • Erarbeitung von Grundregeln und best practices zur Mitgestaltung von Entscheidungen des Mutterhauses

Nach der Veranstaltung (innerhalb von 3 Monaten)

  • Eine Stunde individuelle telefonische Nachbearbeitung mit Pierre de Bartha, Senior Coach

Teilnehmer:

  • Ausschließlich für die oberste Führungsebene von dt. Filialen in Frankreich (Deutsche & Franzosen) 
  • Achtung: Die Teilnehmerrunde wird auf die 10 ersten Einschreibungen begrenzt!
  • Geeignet als Aufbaumodul zum Seminar: "Gérer la relation avec sa maison mère allemande en temps de tourmente"

Teilnahmegebühren:

890€ netto pro Person für das Seminar + 1 Std. individueller telefonischer Nachbereitung mit Pierre de Bartha, Senior Coach

 

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Moderation & Coaching

Pierre de Bartha ist Geschäftsführender Gesellschafter von JPB Consulting und hat 9 Jahre Erfahrung in der Leitung von deutschen Filialen in Frankreich. In 30 Jahren hat er über 15.000 Führungskräfte der obersten Führungsebene bei deutsch-französischen Kooperationen begleitet und bei konkreten Problemlösungen im deutsch-französischen Management gecoacht.

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